In het impactproject Individueel Duurzaam Keuzebudget (IDKB) verkennen wij hoe duurzame keuzes gestimuleerd kunnen worden door middel van het Individueel Keuzebudget (IKB).
Het doel is om (meer) duurzame IKB-doelen te ontwikkelen, die aantrekkelijk en toegankelijk zijn voor medewerkers.
Ambitie
In samenwerking met medewerkers (bottom up-principe) willen we duurzame IKB-doelen ontwerpen die voor iedere medewerker passend en interessant zijn. Dit principe helpt ons inzicht te krijgen in de behoeften van medewerkers en zo kunnen we de arbeidsvoorwaarden daadwerkelijk samen met hen vormgeven.
Een belangrijk onderdeel van dit principe is dat we continu in gesprek blijven met medewerkers. Dat doen we onder andere via interactieve sessies en enquêtes. Uit een rijksbrede enquête onder ruim 17.000 medewerkers blijkt bijvoorbeeld dat 65% van hen het (zeer) belangrijk vindt dat de werkgever duurzame keuzes ondersteunt. In deze enquête hebben medewerkers ook aangegeven hoe zij de huidige en mogelijke nieuwe IKB-doelen waarderen.
Beeld: © Pilot duurzame cao
Wat hebben we de afgelopen jaren gedaan?
De eerste fase van het project is inmiddels afgerond. In deze fase hebben medewerkers ideeën aangedragen voor nieuwe duurzame IKB-doelen. Deze ideeën zijn verder uitgewerkt en samen met P-Direkt is gekeken wat technisch mogelijk is binnen het P-Direktportaal.
Een concreet resultaat hiervan is dat sinds 1 januari 2025 het IKB-doel aflossen studieschuld is opgenomen in de cao. Medewerkers kunnen hierdoor tot € 2.000 per jaar van hun IKB gebruiken om hun studieschuld fiscaal vriendelijk af te lossen.
Daarnaast hebben we in 2025 nog vijf andere mogelijke IKB-doelen onderzocht ter voorbereiding op een nieuwe cao. Hierbij is onder andere gekeken naar duurzaamheid, uitvoerbaarheid en inclusiviteit. Sommige ideeën bleken goed uitvoerbaar, andere helaas niet. In een aantal gevallen bleek dat een idee beter op een andere plek in de cao past dan binnen het IKB, bijvoorbeeld omdat het anders voor de salarisadministratie te lastig zou zijn. Het is nu aan de cao-partijen om hierover verdere afspraken te maken.
Wat willen we bereiken in 2026?
In de tweede fase van het project richten we ons op de vraag hoe we medewerkers kunnen stimuleren om (meer) duurzame keuzes te maken met hun IKB. Er zijn al veel mogelijkheden binnen het huidige IKB-aanbod, maar niet iedereen is hiervan op de hoogte. Daarom informeren we medewerkers nu beter over de bestaande duurzame opties. We doen dit door per duurzaam IKB-doel duidelijk uit te leggen welke groene keuzes er zijn en wanneer je hiervan gebruik kunt maken.
In paragraaf 9.1 van de cao zijn alle IKB-doelen en de voorwaarden die daarbij gelden opgenomen.