Voor veel organisaties is vertrouwen de basis voor prettig samenwerken. Maar hoe bouw je daaraan, zeker in tijden van verandering? We spraken een deelnemer aan de leergang Vertrouwen als de basis over de inzichten die hij meeneemt naar de praktijk.
“Door langer nieuwsgierig te blijven, ontstaan de mooiste gesprekken.”
Olaf Nooteboom, deelnemer ‘Vertrouwen als de basis’
Waarom besloot je mee te doen aan de leergang?
"Mijn leidinggevende tipte me over deze leergang. De titel sprak me meteen aan. Binnen onze organisatie staan we voor flinke veranderingen en dat brengt soms onrust met zich mee. Juist dan is vertrouwen in elkaar én in de organisatie ontzettend belangrijk. Op de website van Soul zag ik dat de leergang praktische handvatten biedt om dat vertrouwen vast te houden. Dat maakte me nieuwsgierig."
Wat neem je mee uit de leergang?
"De grootste les voor mij is het voeren van een betekenisvol gesprek. We zijn als leidinggevenden vaak geneigd om snel met oplossingen of adviezen te komen. Tijdens de leergang leerde ik hoe waardevol het is om juist langer nieuwsgierig te blijven en écht te luisteren. Dat levert verrassende inzichten op en zorgt voor meer verbinding. Het klinkt simpel, maar bewust even niet reageren was voor mij best wennen. Ik merk nu al dat gesprekken daardoor heel anders verlopen. Die manier van werken ga ik zeker vaker toepassen."
Waarom zou je deze leergang aanraden aan collega's?
"De leergang gaat niet alleen over luisteren en vertrouwen, maar draagt ook echt bij aan je persoonlijke ontwikkeling. Door de afwisseling in werkvormen en de open gesprekken met deelnemers uit verschillende organisaties leer je ontzettend veel van elkaar. Uiteindelijk bouw je samen aan een cultuur waarin vertrouwen centraal staat. En zoals het gezegde luidt: één zwaluw maakt nog geen zomer. Juist als steeds meer collega's vanuit vertrouwen samenwerken en leidinggeven, ontstaat er een beweging die echt verschil maakt."