Binnen de pilot duurzame CAO Rijk werken we met een ontwerpende aanpak: Design voor Duurzaam. Deze aanpak is gebaseerd op een aantal leidende principes die richting geven aan hoe we werken, samenwerken en ontwikkelen. De impactprojecten zijn zichtbaar voor veel mensen die ermee in aanraking komen, maar het is de aanpak die ervoor zorgt dat het gedachtengoed beklijft.

Leidende principes

Onze manier van werken wordt bepaald door de volgende leidende principes:

  • Originaliteit
  • Uitvoerbaarheid
  • Schaalbaarheid
  • Impact
  • Gedragsverandering
  • Inclusiviteit

Lees op deze pagina meer over deze leidende principes.

Hoe werken we?

Onze manier van werken wordt bepaald door de volgende leidende principes:

  • We beginnen met doen
    In plaats van te starten met uitgebreide plannen, beginnen we met kleine, concrete stappen in de praktijk. Door te doen ontstaat inzicht.
  • We werken kort cyclisch en iteratief
    We werken in korte cycli, waarbij we steeds testen, leren en bijsturen. Zo ontwikkelen ideeën zich stap voor stap.
  • We valideren continu
    Ideeën worden in de praktijk getoetst op waarde, uitvoerbaarheid en schaalbaarheid. Wat werkt, bouwen we verder uit. Wat niet werkt, levert ook waardevolle inzichten op.
  • We werken in co-creatie
    We ontwikkelen samen met medewerkers, beleid en uitvoering. Door verschillende perspectieven te verbinden, ontstaan oplossingen die beter aansluiten op de praktijk.
  • We gaan waar de energie zit
    We sluiten aan bij initiatieven en mensen die gemotiveerd zijn om aan de slag te gaan. Daar ontstaat beweging en eigenaarschap.

Lees ook het artikel over de leidende principes.

Van idee naar impact

Vanuit de leidende principes ontwikkelen ideeën zich stap voor stap:

  • Experimenteren
    Ideeën van medewerkers worden uitgewerkt tot kleine experimenten.
  • Opschalen
    Kansrijke experimenten groeien door naar pilots.
  • Verankeren
    Succesvolle pilots krijgen een plek in de organisatie of in de cao.

Waarom dit werkt?

Door te werken vanuit de leidende principes:

  • worden ideeën sneller concreet
  • ontstaat eigenaarschap binnen de organisatie
  • wordt zichtbaar wat wel en niet werkt
  • kunnen keuzes beter onderbouwd worden

Deze manier van werken maakt het mogelijk om te vernieuwen binnen een complexe organisatie als het Rijk.

Impact als onderdeel van de aanpak

Impact maken op het gebied van duurzaamheid is geen eindstap, maar een integraal onderdeel van de werkwijze. Vanaf het begin kijken we naar de effecten van experimenten en pilots.

Samen met partners onderzoeken we:

  • welke effecten de projecten hebben
  • hoe gedrag verandert
  • en wat nodig is om initiatieven te laten landen bij de medewerkers en in de organisatie

Lees hierover meer in het artikel over onze samenwerkingspartners en hun bevindingen.

Werken binnen de realiteit van het Rijk

De ontwerpende aanpak Design voor Duurzaam vraagt om snelheid en flexibiliteit, terwijl de Rijksorganisatie gericht is op zorgvuldigheid en continuïteit. In de praktijk wordt daarom gezocht naar een balans tussen beide. Door klein te beginnen, blijven risico’s beheersbaar en ontstaat ruimte om te leren en bij te sturen.

Lees ook het artikel over de pilot in de praktijk.

Van pilot naar structurele verandering

De pilot duurzame CAO Rijk is een tijdelijk programma, maar de beweging die is ingezet moet blijvend zijn. Aandacht voor duurzaamheid wordt steeds belangrijker.

Daarom is de aanpak die we gebruiken binnen de pilot duurzame CAO Rijk erop gericht dat succesvolle initiatieven worden overgenomen door de organisatie. De pilot fungeert eigenlijk als aanjager:  we laten  zien wat werkt en hoe dit kan worden toegepast binnen bestaande structuren.

Meer weten?

Meer lezen over de aanpak? In de special Publiek Denken lees je meer over de aanpak en het ontstaan van de pilot duurzame CAO Rijk.

Wil je niets missen van wat we allemaal doen? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief, die eens per zes weken verschijnt.